Ota yhteyttä
EtusivuMeistä › Avoimuus ja opit

Kokemuksesta on kannettava vastuu

Kerromme The Hotel Maria -hankkeesta, sen vaikutuksista ja siitä, mitä olemme oppineet. Tuomme asiat esille avoimuudella, jota edellytämme itseltämme myös kaikessa sijoittajaviestinnässä.

The Hotel Marian julkisivu Helsingin Kruununhaassa
The Hotel Maria, Helsingin Kruununhaka.
Mitä tapahtui

The Hotel Maria

Samla Capitalin hallinnoima Samla Hotels Ky toteutti The Hotel Maria -kehityshankkeen Helsingin Kruununhaassa. Hotelli valmistui, avautui ja sai kansainvälistä tunnustusta. Hankkeen kustannukset, rahoitusrakenne ja hotellitoiminnan käynnistyminen muodostivat kuitenkin kokonaisuuden, joka ei kestänyt useiden riskien samanaikaista toteutumista.

Hotelli myytiin vuonna 2025. Sijoittajat menettivät hankkeeseen sijoittamansa varat. Samla Hotels Ky hakeutui konkurssiin lokakuussa 2025. Myös Samla Asunnot Ky ja Samla Toimitilat II Ky kirjasivat hotelliin liittyneitä sijoituksiaan alas.

Taloudellista epäonnistumista ei voi muuttaa onnistumiseksi jälkikäteen. Sen perusteella voi kuitenkin oppia. Opit voi muuttaa käytännön tekemiseksi.

Vaiheet
2020

Samla osti historiallisen korttelikokonaisuuden Helsingin Kruununhaasta kesällä 2020.

2021

Hotellikonsepti valmistui joulukuussa 2021. Suunnittelu ja rakentaminen etenivät vaiheittain.

2023

Hotellin ensimmäinen vaihe avattiin joulukuussa 2023. Hotelli sai heti laajaa kansainvälistä tunnustusta.

2024

Koko hotelli avattiin heinäkuussa 2024.

2025

Hotelli myytiin. Sijoittajat menettivät hankkeeseen sijoittamansa varat. Samla Hotels Ky hakeutui konkurssiin lokakuussa 2025.

Hanke

Mitä hanke vaati

Tavoitteena oli luoda Suomeen kansainvälisen luksuskategorian hotelli, jollaista maassa ei ollut aiemmin nähty. Luksusmatkailu on kansainvälisesti voimakkaasti kasvava segmentti, johon kuuluvat referenssihotellit ovat menestyneet erittäin hyvin. The Hotel Maria oli poikkeuksellisen vaativa kehityshanke: historiallisen korttelikokonaisuuden muutos kansainvälisen tason luksushotelliksi Helsingin Kruununhaassa. Samla johti hankkeessa suunnittelua, rakentamista ja laajaa projektitiimiä, järjesti noin 130 miljoonan euron rahoituksen, rakensi hotellioperaattorin liiketoiminnan käynnistyksestä alkaen ja vastasi hankkeen sopimuskokonaisuudesta yhdessä kansainvälisten kumppanien kanssa. Kiinteistö valmistui ja hotelli avattiin.

Rakennustyöt käynnissä The Hotel Marian työmaalla
Historiallisen korttelin muutos hotelliksi oli vaativa rakennushanke.
Kansainvälinen tunnustus

Mitä maailmalla kirjoitettiin

Hotelli sai avauduttuaan laajaa kansainvälistä huomiota. Forbes sijoitti sen tähtiluokituksessaan Pohjoismaiden kärkitasolle, jolla yksikään muu suomalainen hotelli ei ollut aiemmin ollut. Preferred Hotels & Resorts valitsi sen ketjunsa parhaaksi uudeksi kaupunkihotelliksi. Poimintoja mediasta:

CNN”The Sexiest New Hotels for 2024”Tammikuu 2024
Forbes”The New Hotel Maria is Putting Helsinki on the Nordic Luxury Map”Tammikuu 2024
Financial Times”Five Blissful European Hotel Spas”Tammikuu 2024
Travel + Leisure”This New Hotel is One of the Most Luxurious Stays in Finland”Tammikuu 2024
Condé Nast TravellerHot List 2024: maailman parhaat uudet hotellit2024
Wallpaper*”Helsinki’s Hotel Maria is Marked By History and Opulence”Tammikuu 2024
Hotellin sisäänkäynti
Sisäänkäynti.
Hotellin aulabaari
Aula.
Sviitin takkahuone
Sviitti.
Opit

Mitä kriisi opetti

The Hotel Mariassa riskit toteutuivat riskienhallinnan prosesseista huolimatta, koska mikään prosessi ei voi itsessään estää reaalimaailman vaikutuksia talouteen. Kokemus toi olemassa olevien prosessien päälle uuden kokemuksellisen kerroksen ja pakotti samalla kehittämään toimintaa siellä, missä se on mahdollista. Se näkyy neljässä kokonaisuudessa.

Salkun analyysinäkymä: kaavioita ja Suomen kartta kohteineen
Markkinadata, kohdeanalyysit ja skenaariot ovat nyt osa jokaista sijoituspäätöstä. Kuvituskuva.

Sijoitusstrategiat

Sijoitusstrategioissaan Samla Capital luopui kehityshankkeiden tekemisestä ja keskittyi valmiiksi vuokrattuihin kassavirtakohteisiin. Niissä riskitaso on pienempi kuin kehityshankkeiden tekemisessä. Valmiiksi rakennetuissa kohteissa rahaston riittävän hajautuksen hallinta on helpompaa kehityskohteisiin verrattuna. Samoin myös nykyinen markkinatilanne perustelee keskittymistä kassavirtakohteisiin, koska ostettavaa löytyy houkuttelevilla hinnoilla.

Kilpailutus ja hallinnon matalat kulut

Tutkimusten mukaan kulutaso on sijoituksen tuottoa eniten ennustava tekijä, jonka johdosta kustannustehokkuus on äärimmäisen tärkeää. Alkuvuonna 2026 Samla kilpailutti sijoituskohteiden manageerauksen ja ulkoisti Toimitilojen manageerauksen Kiinteistötahkolalle ja Samla Asuntojen Isännöintitalo Virtaselle. Myös rahastojen muut palveluntuottajat kilpailutettiin samassa yhteydessä. Samassa yhteydessä aikaisempi Finanssivalvonnan toimilupa muuttui rekisteröinniksi, joka tuo kulusäästöjä sijoittajille alhaisempien compliance-kulujen johdosta.

Teknologian hyödyntäminen

Samla on ottanut käyttöönsä uutta teknologiaa, jonka avulla hallinnon toistuvia rutiiniprosesseja voidaan automatisoida. Tämä on tehostanut toimintaa ja vapauttanut hallinnosta aikaa tärkeimpään, eli sijoitustoimintaan. Samalla käytettävissä oleva markkinadata, kohdeanalyysit ja kyvykkyys erilaisten skenaarioiden ajamiseen on noussut uudelle tasolle.

Sisäiset prosessit on hiottu

Samlan tiimi on resursoitu ja vastuualueet tarkasti jaettu. Kaikilla on omat varahenkilönsä, eikä työ ole yhdestä ihmisestä kiinni. Prosesseihin ja automatiikkaan panostaminen on kehittänyt sijoituspäätöksentekomalleja, stressitestausta, portfolioriskien seurantaa, sijoittajaraportointia ja kriisitilanteiden toimintamalleja. Näin olemme valmiita tekemään sijoitustoimintaa niin hyvinä kuin haastavinakin aikoina.

Riippumattomat arviot

Mitä ulkopuoliset totesivat

Velallisselvitys

Velallisselvityksessä todettiin, että rahaston hallinto oli hoidettu asianmukaisesti. Konkurssin syiksi todettiin samanaikaisesti toteutuneet markkinariskit.

Lähde: pesänhoitajan velallisselvitys 4.2.2026, Samla Hotels Ky:n konkurssipesä. Koskee rahaston hallintoa konkurssia edeltävältä ajalta.

Finanssivalvonta

Finanssivalvonta myönsi Samla Capitalille vaihtoehtorahastojen hoitajan rekisteröinnin maaliskuussa 2026. Rekisteröinti osoitti, että taustayhtiön talous ja hallinto on hoidettu lain mukaisesti.

Lähde: Finanssivalvonta myönsi vaihtoehtorahastojen hoitajan rekisteröinnin 3.3.2026. Finanssivalvonnan valvottavaluettelo (haku: Samla Capital).

Tilintarkastus

Tilintarkastaja antoi kaikille rahastoille puhtaat kertomukset.

Lähde: KPMG:n tilintarkastuskertomukset tilikaudelta 2025, kaikki rahastot.

Sisäinen tarkastus

Ulkopuolinen sisäinen tarkastus arvioi talouden asianmukaisesti järjestetyksi.

Lähde: TietoAkseli Audit Oy:n sisäisen tarkastuksen raportit tilikaudelta 2025, päivätty 17.3.2026: taloushallinnon toiminnot, Samla Toimitilat Ky ja Samla Toimitilat II Ky. Toimeksianto 18.7.2025.

Rakennettu kestämään

Ovet pysyivät auki

Hotellin ovet eivät ole olleet kiinni päivääkään. Kiinteistö palvelee tänään Waldorf Astoriana, yhden maailman tunnetuimmista luksushotellibrändeistä lippulaivana Helsingissä. Se kuuluu kaupungin huippuhotelleihin. Vaikka hankkeen talousyhtälö kaatui, kiinteistö oli rakennettu kestämään.

Rakennettu kestämään tarkoittaa meille sitä, että rahastojen hallinnon on näyttävä kiinteistöjen takana olevana perusrakenteena, joka kantaa sijoitukset niin hyvinä kuin huonoina aikoina.

Lue myös

Yhtiön tarina, toimintamalli ja vahvan perustan rakennusaineet on koottu Meistä-sivulle.

Meistä
Kirja

Samppa Lajusen kirja Kriittinen piste (Otava, 24.9.2026) kertoo samat tapahtumat henkilökohtaisesta näkökulmasta ja sen rinnalla Samla Capitalin perustamisen.

Kriittinen piste
Sääntelyasema

Hallinnoitavien varojen lasku alle 100 miljoonan euron vaikutti myös sääntelyasemaan: toimiluvasta palattiin rekisteröintiin vuonna 2026.

Sääntelyasema